书山有路勤为径，学海无涯苦作舟——大豪工贸管理层赴郑州学习培训！

12月20日，大豪工贸管理层六人赴郑州参加深圳长聚教育咨询培训公司为期两天一夜的《管理者八项胜任力》课程，旨在提升管理层全面综合管理能力。

如果将企业比作一座大楼，那么它的外观将代表着企业的形象，而企业的决策层则相当于这座大楼的屋顶。而中层管理者则扮演着大厦内部的支柱角色。若这些支柱无法承受重压，整个大厦就有坍塌的风险。因此，从某种意义上说，中层管理者对企业来说可能比决策层更为重要。他们的稳定性和协调能力直接关系到整个组织的坚固性。

此次培训涵盖八项关键能力：

下属辅导力：

新员工闭门培训的三个要点：

·       必须搞专业培训（对新员工培训：颗粒度要小）

·       设计授课方式

·       我说你听，你说我听

优秀管理者通过团队取得结果，从而培养出色人才。

工作交办力：

学会更科学地交办工作，包括五个动作：

·       第一遍：管理者先复述一遍。

·       第二遍：让下属复述一遍。

·       第三遍：明确所要结果一遍。

·       第四遍：可能出现的问题一遍。

·       第五遍：对方的解决思路一遍。

在职场中，准确清晰的结果定义是下属执行到位的前提。

懂得授权力：

了解对管理者授权的三个目的和一个认知点：

·       目的一：培养下属。

·       目的二：赢得时间。

·       目的三：群策群力。

·       认知点：看人长处

用人所长，天下无不用之人，看人所短，天下无可用之人！

所以说，优秀的人往往也是优点和缺点都特别突出的人！

暂时给大家分享到这里，下期继续。今天你学到了吗？

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联系人员：大豪工贸销售总经理｜陈武钢

联系电话：18838822837

官方网站：https://www.lydhgm.com

联系地址：河南省洛阳市偃师区首阳山街道310国道路南

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